Dans les pays du G5 Sahel, composé du Mali, de la Mauritanie, du Burkina Faso, du Tchad et du Niger, l’insécurité et la stagnation économique ont conduit à une série de défis régionaux complexes. Les impacts du changement climatique accompagnés par une croissance démographique rapide exercent une pression importante sur les communautés sahéliennes en augmentant l’incidence de pauvreté et l’insécurité alimentaire, tout en créant des défis supplémentaires pour des états fragiles en pleine transition démocratique. Dans ce contexte, le nombre d’attaques terroristes, de conflits et de groupes armés dans la région a cru. La région frontalière entre le Mali, le Burkina Faso et le Niger est une plaque tournante croissante de la violence, ou l’on note une concentration du conflit dans le nord et le centre de la région. Empirée par la propagation de la violence et à la politisation croissante des conflits ethniques existants, la région est aujourd’hui confrontée à une instabilité et à une violence sociopolitique de plus en plus importante.
En réponse aux multiples crises sécuritaires et économiques interconnectées auxquelles la région fait face, les pays du G5 Sahel se sont engagés à conjuguer leurs efforts pour identifier une voie commune à suivre, donnant naissance à la création en 2014 à l’institution du G5 Sahel dont le siège du Secrétariat Permanent est à Nouakchott, Mauritanie. La communauté internationale a également été mobilisée pour soutenir des réponses holistiques qui engagent les parties prenantes nationales et régionales à identifier des solutions inclusives et pérennes. Les membres de la communauté d’affaires sahélienne figurent parmi les acteurs clés qui travaillent pour lutter contre les crises au niveau local et régional. La participation active du secteur privé local au processus de prise de décision offre la possibilité de mobiliser des efforts collectifs, de renforcer la résilience locale pour lutter contre l’extrémisme violent et de soutenir les efforts nationaux et internationaux pour faire face de manière durable aux crises.
L’initiative de la Coalition Economique du Sahel pour le Partenariat Inclusif vise la promotion de la coopération inter-régionale, un dialogue public-privé constructif et la responsabilité sociale du secteur privé en tant que partenaire de développement stratégique de l’état et de la région G5 Sahel. L’initiative comprend trois domaines d’intervention principaux : la recherche locale produite dans les pays du G5 Sahel; la formation d’une coalition représentative des parties prenantes économiques; et une politique de dialogue inclusif entre les secteurs public et privé à un niveau national, régional et international.
- En tant que noyau de recherche pour l’initiative, des groupes locaux de réflexion (« think tanks ») et des équipes de recherche locales au Mali, en Mauritanie, au Burkina Faso, au Tchad, et au Niger ont mené une analyse factuelle de l’impact de l’extrémisme violent sur leurs économies nationales. Avec une méthodologie et un cadre collectif, chaque équipe a analysé les défis uniques de leurs contextes locaux pour produire un rapport régional commun sur l’impact de l’extrémisme violent sur les économies du Sahel. L’approche consistant à assurer le soutien régulier de la recherche et la priorisation des talents régionaux font partie intégrante de l’initiative et du travail continu de la Coalition.
- La Coalition Economique du Sahel pour le Partenariat Inclusif est composée de nombreux acteurs locaux de chacun des cinq pays et est soutenue à la fois par l’union des Chambres de Commerce et d’Industrie du G5 Sahel, l’Union des Patronats du G5 Sahel (association nationale des employeurs), la Plateforme des Femmes du G5 Sahel et la Coordination des Conseil Nationaux de Jeunesse du G5 Sahel. La Coalition met l’accent de manière continue sur l’inclusion, en particulier des femmes, des jeunes, des PME et des membres du secteur informel. A travers leurs activités, ils sont en mesure de tirer parti des travaux de recherches et d’analyses entièrement produites localement pour mieux plaider en faveur de solutions pertinentes et axées sur un modèle optimal de développement du secteur privé au Sahel.
- Des efforts de dialogue au niveau national, régional et international sont en cours, avec l’adhésion déjà obtenue des gouvernements locaux ainsi que du Secrétariat Permanent du G5 Sahel. CIPE et son réseau international travaillent aux côtés de la Coalition pour partager les meilleures pratiques internationales en matière de dialogue public-privé et de stratégies de plaidoyer à la base axées sur les agendas de réformes, ainsi que la mise en œuvre pratique de projets à fort impact.
